Là một nhà quản lý, bạn phải chuẩn bị sẵn sàng cho tất cả mọi chuyện. Tốt nhất là bạn phải có một kế hoạch và xem xét những gì có thể đi sai hướng hoặc gây ảnh hưởng đến khả năng vượt qua mục tiêu của mình. Sau đây một loạt các chủ đề để bạn cân nhắc.
Bạn đã có kế hoạch chưa?
GỢI Ý: Đây là một ý tưởng tuyệt vời cho cuộc họp quản lý tiếp theo của bạn. Bạn chỉ cần bắt đầu bằng cách hỏi cán bộ quản lý các phòng ban về những khó khăn, vấn đề phát sinh ngẫu nhiên hàng ngày hay những gì có thể xảy ra sau này – sau đó hỏi về kế hoạch của họ.
Tại sao ngày nay điều này lại cực kỳ quan trọng như vậy? Trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào, các công ty phải sở hữu tính cạnh tranh hiệu quả nhất và tốt nhất; trong những khoảng thời gian đầy thử thách, việc tập trung vào tính hiệu quả phải trở thành yếu tố cốt lõi trong ngày.
Ken Thoreson
